Descripción
- Idioma: Castellano
- Extensión: 10 páginas
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CONCEPTO TEORÍA Misión, visión y objetivos Módulo 1 (Apartados 3 y 4) Valores de la empresa y Responsabilidad Social Corporativa Módulo 1 (Apartado 5) Análisis del entorno general. Modelo PESTEL Módulo 2 (Apartado 2.1) Análisis de la estructura de la industria. 5 Fuerzas competitivas de Porter Módulo 2 (Apartado 4) Identificación de los recursos y las capacidades Módulo 3 (Apartado 4) Evaluación estratégica de los recursos y capacidades Módulo 3 (Apartado 5) Análisis DAFO Módulo 3 (Apartado 7) La gestión de los recursos y capacidades Módulo 3 (Apartado 6) Estrategias y ventajas competitivas Módulo 4 (Apartado 1) Las direcciones del desarrollo. Matriz Ansoff Módulo 4 (Apartado 2.2 y 3) Métodos de desarrollo: Interno, externo Módulo 4 (Apartado 7) Cooperación empresarial Módulo 4 (Apartado 8) Análisis DAFO Módulo 3 (Apartado 7) Criterios de selección de estrategias Módulo 5 (Apartado 1.2) Factores que influyen en los procesos de decisión estratégica Módulo 5 (Apartado 4) Estilos de dirección y liderazgo Módulo 6 (Apartado 3.1) Formas básicas de estructura primaria Módulo 6 (Apartado 2.1.1) Proceso de planificación táctica. Estrategias de comercialización Módulo 6 (Apartado 5.1.2) Medida de los resultados de la empresa. El cuadro de mando Módulo 6 (Apartado 5.2.1)
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