Descripción
- Idioma: Castellano
- Extensión: 11 páginas
- Índice:
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CONCEPTO TEORÍA Factores de la empresa Módulo 1 (Apartado 1.1) Decisiones estratégicas vs tácticas Módulo 1 (Apartado 1.2) Planificación de la producción Módulo 1 (Apartado 2) Medidas de ajuste sobre la planificación agregada Módulo 1 (Apartado 3.1) Diseño del plan agregado de producción Módulo 1 (Apartado 3.2) Estrategias de planificación Módulo 1 (Apartado 3.3) Costes asociados a la gestión de stocks Módulo 2 (Apartado 1.2) Análisis ABC Módulo 2 (Apartado 1.3) Gestión inventarios con demanda independiente. Harris-Wilson Módulo 2 (Apartado 2) Gestión inventarios con demanda dependiente. MRP Módulo 2 (Apartado 3) Planificación muy a corto plazo Módulo 3 (Apartado 1) Asignación de carga a los centros de trabajo. Método de los índices Módulo 3 (Apartado 2) Secuenciación una máquina. Reglas de prioridad Módulo 3 (Apartado 3.1.1) Secuenciación N pedidos con flujos unidireccionales. Johnson Módulo 3 (Apartado 3.1.2) Secuenciación N pedidos con flujos bidireccionales. Johnson y Jackson Módulo 3 (Apartado 3.1.2) Configuración por talleres Módulo 3 (Apartado 3.2) Calidad y gestión de la calidad Módulo 4 (Apartado 1) Control de la calidad. 7 herramientas Ishikawa Módulo 4 (Apartado 2.1) Muestreo de aceptación Módulo 4 (Apartado 2.2)
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